J'ai été tech lead et développeur senior en grande entreprise. Dans une PME, l'équipe de développement compte souvent deux à dix personnes, sans personne d'expérimenté pour l'encadrer. Je vous aide à mettre en place des méthodes simples et solides, sans la bureaucratie.
Chaque livraison casse quelque chose, et les correctifs se font en urgence.
Le code part en production sans second regard, et personne n'ose y toucher.
Un seul développeur connaît le système. S'il part en vacances, tout s'arrête.
Les délais annoncés ne tiennent jamais, et la direction ne sait plus à quoi s'attendre.
Chaque nouvelle fonctionnalité coûte plus cher que la précédente.
Vos développeurs veulent progresser, mais personne n'a le temps de les guider.
On part d'un diagnostic : code, dépôts, intégration continue, façon de travailler. Puis on met en place, avec l'équipe, ce qui manque.
Un tech lead expérimenté, quelques jours par mois, sans le coût d'un poste à temps plein.
Faire grandir les développeurs que vous avez déjà, directement sur votre code.
Entretiens avec l'équipe et la direction, revue du code, des dépôts et du pipeline.
Un rapport écrit et priorisé : gains rapides, chantiers de fond, feuille de route.
Je travaille avec l'équipe, sur vos projets réels, pas sur des présentations.
Pratiques documentées. L'équipe continue seule, et je reste disponible au besoin.
Des années comme tech lead et développeur senior dans de grandes organisations, sur des projets critiques.
J'écris encore du code de production tous les jours : applications mobiles, web et logiciel sur mesure.
Je ne garde que ce qui sert à une équipe de quelques personnes. En français ou en anglais, à distance ou sur place.
Décrivez votre équipe et ce qui coince en quelques lignes. Premier échange sans engagement.
contact@kallistesoft.ca